Direction de l’organisation des services de santé et des mécanismes de financement 2019-07-14T14:40:30+00:00

Project Description

Direction de l’organisation des services de santé et des mécanismes de financement

Article 79 : Placée sous l’autorité d’un Directeur, la Direction de l’Organisation des Services de Santé et des Mécanismes de Financement a pour mission de définir, suivre la mise en oeuvre et évaluer les politiques et les stratégies en matiére d’Organisation des Services de Santé et des Mécanismes de Financement,

Ace titre, elle comprend :

  • Une Sous-Direction de la Santé Communautaire ;
  • Une Sous-Direction des Formations Sanitaires.

SECTION I: De la Sous-Direction de la Santé Communautaire (SDSC)

Article 80 : Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, la Sous-Direction de Santé Communautaire a pour mission de définir, suivre la mise en oeuvre et évaluer les politiques et les stratégies en matiére de Santé Communautaire.

A ce titre, comprend  les Services suivants :

  • le Service de la Participation Communautaire ;
  • le Service de la Gratuité de Soins Ciblée.

SOUS-SECTION I : Du Service de la Participation Communautaire (SPC)

Article 81 : Le Service de la Participation Communautaire est chargé de :

  • Développer des mécanismes de participation de la population à la gestion des servicees de santé ;
  • Définir et évaluer les politiques et stratégies en matiére de participation Communautaire ;
  • Intégrer les activités de la participation communautaire dans une approche multisectorielle ;
  • Redynamiser le fonctionnement des Comités de Santé (COSAN) et Comité de Gestion (COGES) :
  • Promouvoir le développement de la Participation Communautaire ;
  • Développer l’implication des élus et de la Société Civile dans la participation communautaire ;
  • Collaborer avec la Division du Partenariat avec les  Organisations Non Gouvernementales, la Société Civile et le secteur privé (Direction de la Coopération et du Partenariat pour la Santé) au suivi et à l’évaluation de la mise en oeuvre de la Politique nationale de contractualisation.

SOUS-SECTION 2 : Du Service de la Gratuité de Soins Ciblée (SGSC)

Article 82 : Le Service de la gratuité des soins ciblée est chargé de :

  • Mettre en oeuvre la gratuite ciblée dans tous les hôpitaux et centres de santé ;
  • Collaborer à la définition et la mise en oeuvre des mécanismes de financement afin de faciliter l’accés aux soins à la population (gratuité des soins ciblée, FBR, mutuelles de santé, etc.) ;
  • Collecter et analyser les données sur les divers financements du Ministére ;
  • Assurer le suivi et l’évaluation des mécanismes de financements mis en oeuvre ;
  • Collaborer à la promotion des financements innovants pour la santé.

SECTION II : De la Sous-Direction des Formations Sanitaires (SDFS)

Article 83 : Placée sous l’autorité d’un Sous-Directeur, des formations sanitaires, a pour mission de définir, suivre la mise en oeuvre et évaluer les politiques et les stratégies en matiére de formations sanitaires.

A ce titre, elle comprend les Services suivants :

  • le Service des Etablissements Sanitaires ;
  • le Service de la Qualité des Soins et des Pensions.

SOUS-SECTION 1 : Du Service des Etablissements Sanitaires (SES)

Article 84 : Le Service des Etablissements Sanitaires est chargé de :

  • Concevoir et mettre progressivement en oeuvre la réforme hospitaliére ;
  • Définir et ét évaluer les politiques et stratégies en matiére des Etablissements Sanitaires ;
  • Définir les normes et procédures d’organisation et de fonctionnement des hôpitaux en relation avec le Paquet Complémentaire d’Activités (PCA) et la carte sanitaire sur l’ensemble du Territoire y compris N’Djamena ;
  • Assurer le suivi des activités et de la gestion des Établissements Sanitaires publics et privés ;
  • Accompagner l’autonomisation des hôpitaux publics ;
  • Veiller à la formation contenue du personnel au plan technique et en capacité d’encadrement en collaboration avec La Division de la Formation ;
  • Veiller ‘a ce que l’hôpital joue le rôle de centre ressources et référence vis-à-vis des Centres de Santé et en fonction de leur statut, d’information auprés des responsables de Districts sanitaires et des Délégations Provinciales de la Santé (DPS) ;
  • Suivre les Projets dans les Etablissements sont impliqués ;
  • Participer à la Définition de l’organisation et du mode de fonctionnement des Districts Sanitaires et les accompagner jusqu’au niveau souhaité par la Politique nationale de santé ;
  • Participer à la Définition de l’organisation et du mode de fonctionnement des Districts Sanitaires et les accompagner jusqu’au niveau souhaité par la Politique nationale de santé ;
  • Prendre en compte les structures privées dans la carte structures de gestion et de coordination, de suivi et d’évaluation ;
  • Renforcer les capacités en compétence et en outil, les structures de gestion et de coordination des activités des Districts sanitaires ;
  • Renforcer les capacités des supervision ;
  • Promouvoir la dimension IEC comme une attribution intrinséque des formations sanitaires ;
  • Veiller à l’intégration des activités des programmes nationaux au niveau de la pyramide sanitaire ;
  • Suivre les projets dans lesquels les districts sont concerés ;
  • Etudier les dossiers d’installation en clientéle privée des établissements des soins (cabinets des soins, cliniques, cabinets d’imagerie médicale).

SOUS-SECTION 2 : Du Service de la Qualité des Pensions (SQSP)

Article 85 : Le Service de la Qualité des Soins et des Pensions est chargé de :

  • Optimiser l’organisation de l’offre des Soins conformément aux objectifs et priorités de la Politique nationale de santé et l’adapter aux services de la population ;
  • Veiller ‘a un accés équitable de la population aux services de santé de qualité et à la prise en charge globale du malade ;
  • Définir et évaluer les politiques et stratégies en matiére de prestations de services et pensions ;
  • Définir les normes d’organisation des services hospitaliers, les régles de bonnes pratiques, pour les prestations des soins et la sécurité des patients ;
  • Développer (( la culture)) de qualité dans toutes les Directions et formations sanitaires ;
  • Mettre en place un programme d’élaboration de protocole de soins par type de structure sanitaire ;
  • Collecter et analyser les données sur l’accés à l’offre des soins ;
  • Préparer les dossiers de pensions et les soumettre à la commission en charge de les étudier ;
  • Développer les outils et assurer le suivi et l’évaluation de la qualité des soins.